La inversión que transformó Maipú cumple 10 años

El proyecto El Torreón de Salvago celebra una década en Mendoza. La evolución en el tiempo, los nuevos productos y la expansión que se viene.

Por Analía Boggia



Salvago cumple 10 años en
Argentina. Si bien en 2005 los inversores españoles se enfocaron en la
realización de estudios de mercado y en la compra de terrenos en Buenos Aires y
Mendoza, en 2006 comenzó a tomar forma su obra emblema en suelo mendocino: El
Torreón, un predio de 130 hectáreas en Maipú, en donde se desarrollan siete barrios
privados. El proyecto incluye espacios públicos, con un lago artificial de 450
metros, una sede del Club Regatas, Escuela primaria, colegio
secundario y universidad, además de un centro empresarial con
unos 25 localescomerciales.



Salvago, la empresa
española que inició sus actividades en 1991 con inversiones inmobiliarias
en Andalucía y sede central en Málaga está por iniciar el cuarto barrio de lotes del
proyecto mendocino; y darán el puntapié inicial en la construcción del centro
empresarial, que incluye salón de eventos, edificios de oficinas y hasta la
sede de una universidad.



En diálogo con Área
Tres
, Roberto Oehler, director general de Salvago en Argentina, contó en
qué fase está El Torreón y adelantó cuáles son los planes que encararán en
otros lugares de Mendoza, el país y América. Además anticipó que analizan
entrar en el negocio de los materiales de construcción y evaluó cuáles son las
perspectivas del sector para los próximos meses.



 



-Se cumplen 10 años de
Salvago en Argentina, ¿qué balance hacen?



El balance es muy
satisfactorio, los resultados han sido muy buenos y hemos estado en línea con
los objetivos planteados. Es una empresa que comenzó con una gran ilusión en
2005 con las primeras inversiones, y ya en 2006 con los desarrollos, en una
Argentina en la que se pueden mirar proyectos a mediano y largo plazo. En línea
con esto, desde que Salvago comenzó sus actividades en 2006, siempre ha crecido
no solo en los desarrollos que hemos llevado adelante, sino en cuanto a la
estructura de la empresa, el crecimiento del equipo y la concreción de
distintos proyectos. Por eso, el Grupo Salvago analiza de manera avanzada traer
ahora dos empresas más dentro del sector de la construcción, pero no ya como
desarrolladores, sino dedicados a los materiales de construcción. Podemos decir
que han sido muy buenos años a pesar de la crisis global inmobiliaria de
2008-2009.



 



-El proyecto El Torreón ha
transformado una gran zona de Maipú. ¿En qué fase está el proyecto integral
hoy?



El Torreón es un proyecto
que empezó con una fuerte apuesta porque la zona de Luzuriaga tiene una
ubicación estratégica dentro de Maipu,
que es un gran departamento, está pegado a otros dos departamentos importantes:
es límite con Guaymallén y con Godoy Cruz, pero además está muy cerquita de
Capital; entonces la verdad es que es una ubicación muy buena y poco conocida
para los desarrolladores inmobiliarios. Fue un gran desafío la puesta en marcha
de este gran proyecto sobre la vieja bodega Tupungato, con toda la estructura
de la Bodega y con más de 100 hectáreas de fincas con viñedos y frutales
abandonados. Cuando empezamos teníamos una lámina con un master plan y hoy
contamos con más de 700 propietarios de lotes y viven en este momento más de
1.200 personas. Actualmente hay entre 300
y 350 casas ya habitadas y un número similar de casas en construcción. Estamos
próximos a la escritura del barrio Olivos del Torreón, que tiene 246 lotes y es
el tercero de lotes. Estamos ya preparando nuestro cuarto barrio, que es Lomas
del Torreón, que tiene algunos cambios respecto a los otros, porque tiene lotes de diversas superficies y un trazado diferente. Se va a hacer en etapas y en los
próximos meses será lanzado.



 



-¿Cuántas hectáreas abarca
exactamente el proyecto?



El Torreón tiene 130 hectáreas.
Abarca dos distritos de Maipú: hay cerca de 30 hectáreas en Luzuriaga, y hacia
el sur de la calle Rawson hay 100 hectáreas en Gutiérrez. Es decir que se
extiende desde la variante Irigoyen del carril Sarmiento hasta el Parque
Metropolitano, a pocos metros de la autopista Paso.



 



-¿Cuál fue el primer barrio
dentro del proyecto?



Lago del Torreón, que tiene
180 lotes, es el barrio que se inició en 2006, en 12 meses se urbanizó y en
seis meses se comercializó todo el barrio. Al mes de la entrega ya se estaba
escriturando. Al poco tiempo fue el turno de Viñas del Torreón, que tiene 309
lotes. El período de urbanización se demoró más y tuvo que ver con la crisis
global 2008-2009, pero la verdad es que es el barrio que explotó el desarrollo
inmobiliario en la zona. Luego comenzamos con Olivos del Torreón. Después
vendrán dos barrios más de lotes y hay dos barrios más que no son de lotes sino
de dúplex y edificios de departamentos: son Punta Lago, que ya tiene 32 dúplex ya
construidos y en el cual estamos por lanzar una nueva etapa de duplex
y posteriormente edificios de departamentos; y por último Las Moradas, queestá entre el Club Regatas y el Centro Empresarial.



 



-¿Cuál fue la primera obra
que se hizo en El Torreón?



La primera obra, antes de
poner un ladrillo, fue en 2006 con la restauración de la escuela Gabrielli, un
establecimiento que tiene más de 50 años. La empresa restauró los techos porque
estaban dañados, cambiamos las tejas, hicimos la pintura y se hizo la sala de
cómputos. Luego se hizo el lago como espacio público, que es imponente y espectacular. Luego sobre viejas piletas grandes de vino, de 1.300.000 litros,
se hizo un proyecto y se desarrolló un colegio privado, que es el Nuestra
Señora De la Merced, que hoy cuenta con cerca de
500 alumnos de primaria y secundaria. Esto es importante porque no solo se hace
un aporte en los desarrollos privados sino que hay mucho aporte en el entorno.
En ese formato pensamos mucho en el concepto de integración, está destinado a
clase media, media alta y media baja.



 



-¿Cuáles son los planes
para El Torreón en otras áreas que no son residenciales?



Ahora estamos desarrollando
el Centro Empresarial Torreón, que es todo un espacio ubicado en el centro de
El Torreón, en una plaza central y alrededor de esta habrá edificios de
oficinas corporativas, profesionales, un espacio destinado a una universidad y
un centro médico, en estos dos casos a
punto de cerrar acuerdo con reconocidas instituciones. En una primera etapa es un edificio de 3.300 metros
cubiertos entre locales y oficinas más el centro médico y la universidad.
Tendrá un gran estacionamiento privado. Y frente a la estación Luzuriaga del
Metrotranvíaestamos desarrollando Estación Torreón,
que ya está 100% vendido, con 18 locales de servicios, con todas las compras
necesarias para la vida cotidiana, que estará listo antes de fin de año.



 



-¿Qué otros proyectos tiene
Salvago en Mendoza?



Hace unos años salimos del
proyecto Pozo Maristas, que ya se vendió. En este momento estamos con un
proyecto concreto en Godoy Cruz, con un interesante terreno de poco más de
20.000 metros cuadrados en la zona de Benegas, donde vamos a trabajar sobre
desarrollo residencial y áreas complementarias. Es un proyecto espectacular
pero trabajamos en un anteproyecto y sin fecha cierta por ahora. También
estamos estudiando algunos terrenos en Capital.



 



-¿Y en el resto del país?



Desarrollamos un proyecto en Avenida de
Mayo y un complejo de torres en Caballito, Buenos Aires, donde ahora estamos
evaluando nuevos desarrollos en Pilar y en Cañuelas.



 



-¿Cuáles son las
perspectivas en otros países?



En la
misma época que Salvago
desembarcó en Argentina lo
hizo en México. Hubo proyectos en Acapulco, un
edificio en pleno DF que se hizo y se comercializó y ahora hay un proyecto muy
similar al Torreón, sobre un terreno de 500 hectáreas en Puerto Peñasco. El
emprendimiento se llama Laguna del Mar y se trata de un desarrollo de segunda vivienda, dirigido al mercado de Estados
Unidos, con loteo y una cancha de golf muy importante y macrolotes para
hoteles. Es un gran proyecto para esa zona, y cumpliendo los 10 años de Salvago
de este lado del planeta, acabamos de abrir una filial en Phoenix, Estados Unidos.



 



Management mendocino con
capitales españoles



 



Roberto Oehler está en Salvago
desde 2006. Se incorporó después de la compra de los terrenos en Maipú y se
quedó.



Ante la consulta de Área
Tres sobre el desafío de gestionar un emprendimiento en Mendoza con capitales
españoles, se apura a contestar: “No ha sido difícil porque el desarrollador es
una empresa que estudia mucho el mercado antes de hacer una operación y no trae
un proyecto foráneo, sino que hace un producto acorde a las necesidades del
mercado”.



A modo de ejemplo, asegura
que “en el caso de El Torreón, antes de comprar se hizo un estudio de mercado
de 6 meses y se detectó que había mucha demanda de estos productos en la clase
media pero muy poca oferta”. Y concluyó: “El Torreón se desarrolló y se pensó
como la Ciudad de Mendoza, con cuatro plazas que rodean a una principal. Es muy
mendocino, pero no sólo en el diseño sino en los precios y la financiación. A
mí no me serviría de nada tener un gran proyecto de afuera si después no lo
puedo vender”.

 



A velocidad de
desarrollador



Roberto Oehler, director
general de Salvago en Argentina, analizó la coyuntura económica y el pulso de
la construcción.



 



-¿Qué visión tiene sobre el
nivel de actividad?



La actividad comercial está
bastante retraída pero no así la actividad del desarrollador. Nosotros
trabajamos mucho en este tipo de ciclos, porque hay mucho trabajo de proyecto y
desarrollo. Vislumbrando que vienen muy buenas épocas para el sector. No solo
porque crecen las consultas, el interés y las ventas, sino porque están
apareciendo cada vez más líneas de crédito más atractivas para el sector. El
hecho de que haya una línea de crédito para el desarrollador o crédito
promotor, es un gran impulso para el área, no solo para el sector de la
construcción, sino para todos, acompañado por los créditos individuales. Vemos
un buen futuro al corto plazo para el sector inmobiliario.



 



-¿Cómo cree que
evolucionará la inflación?



La apuesta está en que la
inflación se va a controlar y este Gobierno está trabajando en esto. De hecho,
parece que es el eje en el cual están trabajando más. La expectativa y el
optimismo están puestos en los 12 meses próximos y apostamos a que la inflación
baje y se controle. Hay que estar preparados para que se puedan tomar créditos,
porque aún con la inflación y las tasas de interés, siguen siendo convenientes.



 



Casona 1891



 



Las oficinas de Salvago en
Argentina tienen sede en el corazón del proyecto emblema del grupo en Mendoza:
El Torreón. Funcionan en una casona que hizo en 1891 Elías Villanueva, el
primer propietario. Luego fue de la familia Gabrielli y fue puesta en valor a
través de una restauración que hizo Salvago. Tiene un parque de 1,3 hectáreas
diseñado por el arquitecto Carlos Thays y está dedicada ahora a eventos
empresariales. Tiene lugares históricos que se resguardaron a partir de la
puesta en valor.